Kundcitat
Varför Inköpshandbok?
"Ett enkelt svar är att vi ville skapa effektivitet och spara tid för organisationen.
När vi fick tillfälle att träffa Inköpsdesign som hade en handbok, visste vi att vi hade hittat verktyget som skulle hjälpa oss att tydliggöra roller och ansvar och koppla till instruktioner. På det viset skulle vi samla allt på samma ställe - ordning och reda, med andra ord - man får styrning om man vet vad man ska göra. Handboken blev samtidigt vår verksamhetsutveckling.
Alla är övertygade om att Inköpshandboken kommer att underlätta för hela organisationen och eliminera en massa tidsödande extrajobb som sker nu (vilda köp, fakturor utan köporder etc). Vi kan jobba proaktivt i stället för att hela tiden parera."
Annette Kelvinius Ekström
Inköpschef
Inköpshandboken
"Framtagandet och införandet av Inköpshandboken har betytt mycket för hela vårt företag. Inköpsfrågor har kommit i fokus på ett helt annat sätt än tidigare och Inköpsenheten har fått en helt annan status.
Vår roll har blivit tydlig och vi har blivit en självklar samarbetspartner för alla i företaget. Utöver att ha skapat tydlighet samt ordning och reda så har själva arbetet med att ta fram Inköpshandboken inneburit en verksamhetsutveckling."
Gert Lundin
Inköpschef och Projektansvarig
Spendanalys
"Tidigare hade vi ingen samlad bild av organisationens inköp och vi tog inte vara på våra samlade inköpsmuskler. Spendanalysen har gett oss en tydlig struktur och bild av vad vi köper, hur mycket vi köper för, hur många leverantörer vi har och hur många fakturor vi fått fördelat på olika inköpsgrupper.
Vi har nu fått ett verktyg för att identifiera inom vilka inköpsgrupper det finns besparingsmöjligheter. Genom att göra årliga uppdateringar kan vi också enkelt se resultat av de effektiviseringsåtgärder vi vidtagit - vi kan t ex se lojaliteten inom respektive region mot gemensamma avtal vi träffat".
Jan Ekroth
Inköpschef