Utbildning
Inköp har i dag en viktig strategisk roll i företagen. Den bidrar starkt till företagets lönsamhet och konkurrenskraft. Grunden för en effektiv inköpsfunktion är att inköparna i företaget är professionella i sitt arbete. Professionalismen skapas dels genom kompetensutveckling/utbildning och genom erfarenheter av praktiskt arbete.
Inköpsdesign har genom åren bedrivit kompetensutveckling enligt principen ”learning by doing” med utgångspunkt från de olika inköpsverktyg vi tillhandahåller. Detta har visat sig vara ett mycket effektivt sätt att överföra kompetens - som dessutom består.
Kategoristyrning innebär att för en definierad inköpskategori välja en optimal leverantörsportfölj, vårda och utveckla den och ta hem den besparingspotential som finns. För att resultatet ska bli framgångsrikt och bestående krävs ett nytt arbetssätt. Aktiv samverkan med övriga berörda funktioner på alla nivåer i företaget är nödvändig liksom att man bedriver arbetet enligt en tydlig metod som alla förstår och sluter upp kring.
I den här utbildningen får du får lära dig en beprövad och robust arbetsmetod för kategoristyrning. Den innehåller tydligt definierade aktiviteter och checklistor samt handfasta råd och stödverktyg. Du får också lära dig hur man definierar inköpskategorier och skapar företagets samlade köpbild.
Arbetsmetoden tar utgångspunkt i vad som representerar inköpskategorin i dagsläget bl.a produkt/tjänst, inköpsvärde, antal leverantörer, processlösning och hur den aktuella leverantörsmarknaden ser ut. I metoden arbetar vi oss sedan vidare steg för steg till dess implementering är klar och mätning/uppföljning kan komma igång. Metoden beaktar möjliga kostnadsbesparingar i tre dimensioner: Produkt, Process och Pris – "de tre P:na". I utbildningen använder vi oss av ett antal praktiska stödverktyg som handlingsplan, checklistor, positioneringsverktyg etc. som du får med dig för att använda i ditt företag efter kursen.
Dela denna sida på
Jag vill veta mer
Fyll i dina kontaktuppgifter nedan så kontaktar vi dig.
Tipsa
